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山东07年度高级研修班

课程表

  【课程特色】:我们的课程是紧紧围绕企业现代化管理的“九大运行平台(战略决策平台、人力资源平台、财务运营平台、行政事务平台、生产作业平台、营销网络平台、物流控制平台、技术研发平台、信息资讯平台)和三个系统(战略决策指挥系统;企业生产【价值增值】和营销【价值实现】核心系统;企业人力、财务、行政、物流、技术、信息支持保障系统)”,开发出了CEO总裁课程体系,通过培训可让学员收益到:

  “解码企业战略,启迪管理智慧”。超越EMBA的经典核心课程,更注重实战性,提升发现问题和解决问题的综合能力,帮助学员解决企业自身问题。通过经典案例分析,传播先进理念,提供企业经营管理的清晰框架和技能,改变企业习惯于纵向思维(向内看),学会横向思维(向外看),真正清晰“思维决定出路,思路决定财路”,引领企业实施蓝海战略的视野和新思维,真正实现有效率,有效益的企业管理目标。

  “制定周密计划,组织建立系统”。大量的成功案例借鉴,能够解决企业稳定、健康可持续发展在不同时间段制定不同策略与计划;了解个体行为、群体行为、领导行为、组织行为的相关理论,明确企业组织结构的合理设计,有助学员提升观念,改变行为,真正使企业实现人类最高的管理境界——自我管理。

  “领略名师风采,拓展无限资源”。研修班的授课师资分别来自于清华、北大、人大、上海交大等著名学府的专家教授、相关政府部门、成功企业、一流学术单位、著名顾问机构等领域,帮助学员获取更丰富权威资讯与拓展更高更广的人脉资源,为学员提供咨询帮助。

  “凝塑自我魅力,促成企业目标”。学习毕业后学员将成为职业经理人商者无疆俱乐部会员。缔结永久的同窗友谊,并可资源共享,优势互补。通过论坛交流、学习沟通,商务合作等活动,学员将与来自各地的企业决策层的同学们互动切磋,结交挚友,促进学员自身及当地区域经济的发展。

1月13日
1月14日
法律与法规类
职业经理人常犯的11种错误
余世维  哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁,现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。 山东航空大厦七楼(二环东路5476号) 课堂
实况
3月24日
3月25日
营销管理大类
营销智慧与营销革命
韩庆祥  著名营销管理专家,有突出贡献的国务院特殊津贴享有者,北京新拓北斗企业管理咨询中心创始人,清华大学、北京大学、中国人民大学、上海复旦大学、中山大学、中央党校、国家行政学院、西安交通大学等著名高校长年特聘教授。在中央电视台、中国教育电视台、山东教育电视台等多次举办专题讲座,应邀到过200多个城市授课,为中国电信、中国移动、中国建材、电力集团,松下集团等3000多家企业作过培训 商场如战场,竞争如战争,商战日炽的今天,营销已成为决定企业生存的关键因素,不谙熟市场营销理论和操作方法的经理将无法与成功同行!学习现代营销管理知识,拓展国际化视野成为营销经理的必然选择! 政协大厦 课堂
实况
4月14日
4月15日
营销管理大类
中小企业经营发展的十二项突破
李涛  南京大学博士,上海交通大学、同济大学、上海财经大学、北京大学等多所大学MBA课程特聘教授、新加坡国立大学访问学者、全国高校项目管理师资协会秘书长、中国海洋大学海洋经济研究院研究员,李涛博士的咨询式培训风格受到众多学员的欢迎。近些年在国内外期刊发表文章30多篇。先后出版了《资本运营的理论与实践》、《民营企业核心竞争力研究》等多部著作,出版了《高绩效管理》教学光盘。
高度总结了当前中小企业发展过程突出解决的问题,从十二方面给出中国中小企业经营发展要实现的突破 新闻大厦 课堂
实况
6月9日
6月10日
战略管理大类
企业盈利模式设计
史永翔  史永翔先生具有跨国企业高级经理人背景,历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区...史永翔先生作为中国大陆第一代职业经理人,企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌经营、企业管理均有深厚造诣。 国企业的盈利瓶颈与原因;盈利模式设计的原理,方法;十种盈利模式介绍与应用条件;如何提升效益增长. 新闻大厦 课堂
实况
7月14日
7月15日
商业伦理
如何成为卓越的职业经理人
邱明正  中国人力资源开发研究会特聘专家。美国OCU企管硕士MBA、台湾大学工商管理学士。曾先后任美商线艺电子公司、美商奎茂公司、标准塑胶公司、南联大贸易商、明道企业管理顾问公司总经理、董事长,北大、清华、台大、淡大、新加坡南洋理工大、台湾生产力中心总经理班教授、国家经贸委经济干部培训中心教授、中国社科院研究生院国际职业经理培训基地教授。 使各级经理人具备高超卓越的素质和职业化身手,由此而持续提高经营管理的效率和成果,是企业成功经营的主要关键。本课程讲述如何提高职业经理人的人生观和素质,古圣先贤的成功胜利之道,职业经理人如何避免常犯的错误和改正对策,以及职业经理人如何发挥杰出有效的管理理念、策略、组织力、领导力和执行力。理论与实务兼备,以实务为主,并有丰富的案例,深具实用性和可操作性。 新闻大厦 课堂
实况
7月28日
7月29日
战略管理大类
企业战略管理
李继延  先后任教于中国人民大学、北京工业大学,现任北京市计划劳动管理干部学院院长。为摩托罗拉大学设计开发了市场营销学课程,参与了战略管理和变革管理两门课程的设计工作。训师的讲授风格——亲和力强、课堂活跃、知识广博、风趣幽默、接受过美国职业培训师的授课训练,目前是摩托罗拉大学最优秀的客座教授之一。 战略发展计划的背景—全球化竞争格局、企业战略体系的框架、战略管理过程...... 山大召逸夫馆 课堂
实况
8月11日
8月12日
行政管理大类
行为管理与行为科学
唐光照  十五年的企业经营管理实践,历任三家公司的总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务,职业培训导师、行为管理教练,系国内第一位推广并实践《行为管理与行为科学》的教练。北大企业家研修班特聘专家讲师;北京大学中小企业培训中心特聘管理教授。 十五年的企业经营管理实践,历任三家公司的总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务,将中西管理理论与本土企业管理实践相结合,积累了丰富的实战教练经验,创立了独特的“行为培训与教练辅导体系”;从事企业管理咨询与培训领域的探索与实践长达15年,企业管理咨询与培训实践中,帮助企业家们解决了诸多企业面临的管理问题,给企业中高级管理者传授了不同层面的、有效而实用的管理技能,以实战型教练辅导风格获得了国内一百五十多家企业的高度赞誉,受训学员已超过万余人。

山大召逸夫馆 课堂
实况
8月25日
8月26日
管理能力训练
高效领导力训练----创新性思维
拓展机构  培训机构统筹由班委织组安排并委托拓展机构实施,目的是培养管理者现在和未来的管理潜力,达到最适合管理者自身的领导方式和技巧的目的。
通过专业拓展训练机构对学员进行一系列的管理游戏训练,从诸多游戏中去领悟自己在实际管理过程中,自身还需提高那些管理技巧和管理能力。 山东管理中心 课堂
实况
9月29日
9月30日
传统文化智慧
太极管理系统----中高层执行力实用技能
许文胜  太极管理理论创建人、国际太极易学会理事、中山大学中外管理研究中心易学管理研究室主任、东方网景创始人、中国信息化推进联盟管理顾问、中国工业经济联合会学术委员会委员、清华大学、中共中央党校、首都经贸大学等学府客座教授和特约讲师。 1 山大召逸夫馆 课堂
实况
10月13日
上午
指导与考评类
心理测评与指导
管理测评  针对中、高级职业经理人进行现代企业经营管理者管理能力的心理素质测评指导。 针对中、高级职业经理人进行现代企业经营管理者管理能力的心理素质测评指导。 山东管理中心 课堂
实况
10月13日
下午
指导与考评类
考试及撰写论文的方法与技巧
论文指导  针对初、中级职业经理人进行全国统一考试考前辅导;中、高级职业经理人进行论文写做指导。 针对初、中级职业经理人进行全国统一考试考前辅导;中、高级职业经理人进行论文写做指导。 山东省管理中心 课堂
实况
10月20日
10月21日
战略管理
中国企业战略管理新思维
刘红松  中国战略与管理研究院首席专家,教授,博士生导师;中国社会心理学会副会长;中国孙子兵法应用研究中心首席顾问;清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授。我国著名的心理学家和战略管理专家。 长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究,多次参与国家高层决策咨询,提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议,多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。 战略是企业发展的生命线。是把企业做大做强做长的根本保证。经过改革开放20多年的发展,中国企业在产品开发、管理创新、资本积累、人才素质提升和市场网络建设等方面奠定了坚实的基础,实现了第一次创业。但是,中国企业要在未来国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟,延长企业的生命周期实现新的飞跃,就必须在战略层面上寻求突破,冷静分析企业所面临的优劣势与战略环境,有效地进行新一轮战略规划,发挥比较优势,找准市场定位,领先制度创新,提升品牌价值,全面革新管理,这样才能抓住机遇,规避风险,谋求主动,领导潮流。
山大召逸夫馆 课堂
实况
11月17日
11月18日
财务管理大类
企业融资与资本运营
藏日宏  藏日宏 中国农业大学教授 资本运营研究专家 】 资本运营与制度创新
·中国资本金融市场与企业融资战略
·产业结构调整与企业发展
·企业资本运营方式、问题与对策
·中国企业的重组、并购与产业整合
·专业化与多元化战略
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山大召逸夫馆 课堂
实况
12月15日
上午
指导与考评类
全国统一考试及论文答辩
全国统考  根据认证体系要求,申请初、中级的学员,将进行经营与管理方面的知识考试;申请中、高、特级的学员,将进行行业发展方面的论文答辩。 根据认证体系要求,申请初、中级的学员,将进行经营与管理方面的知识考试;申请中、高、特级的学员,将进行行业发展方面的论文答辩。 山东管理中心 课堂
实况
12月29日
12月30日
企业文化建设
卓越企业文化与品牌塑造
余明阳  余明阳,1964年出生,浙江省余姚市人,中共党员。深圳大学、华中科技大学(双聘)教授,品牌传播方向研究生导师。

  1979年起先后攻读并荣获浙江大学哲学学士、复旦大学经济学硕士、复旦大学经济学博士、复旦大学管理学博士后。

品牌本身是一个具有文化属性的概念,文化是品牌识别固有的一面,它是品牌的主要动力。品牌是企业文化的标志,其内涵包括了企业文化的方方面面。品牌文化的建立与运营离不开企业文化的支持和依托。品牌的物质基础是产品,品牌的精神力量是企业文化。企业文化是品牌的灵魂。 山大召逸夫馆 课堂
实况
12月29日
上午
指导与考评类
颁发证书
管理中心  8:30分将由评审委员和相关领导对获得资格认证通过的学员颁发证书并继续当天的论坛课程。 8:30分将由评审委员和相关领导对获得资格认证通过的学员颁发证书并继续当天的论坛课程。 山东省管理中心 课堂
实况
备注 1、本期所有论坛不得旷课上完为止,如继续听取凭听课证可优惠购买听课卡。课间供应茶歇。
2、学员与老师集体合影及其班内活动的集体合影照片请在网上下载。
3、论坛大纲上挂网站后台,学员凭本人姓名及身份证号码登陆后下载。
4、上课时间:上午9:00--12:00 下午: 14:00--17:00。
5、联系人:赵主任 13589017133 (fax)0531-87189377
6、认证网址:http://0531.cpm.gov.cn
7、本课表以开课时间为准,(CPM山东省管理中心)。
 
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